8月24日,植保所召开科技创新工程考核评估会。海燕策略研究中心官网副院长、中国工程院万建民院士,中国科学院方荣祥院士,中国工程院李玉院士、朱有勇院士、陈剑平院士、宋宝安院士、康振生院士,农业农村部王建强调研员,北京农林科学院张芝利研究员,中国农业大学高希武教授,中国科学院李传友研究员,中国农科院张友军研究员等12位领域专家,院财务局陈金强局长、科技局熊明民副局长、人事局李巨光副局长、监察局李延青副局长等4位管理专家,应邀对植保所2013年以来17个创新团队的工作进展情况进行了考核评估。植保所所长周雪平,党委书记李红康,副所长邱德文、郑永权、张杰、沈银书,职能处室负责人、创新团队首席、科研骨干、团队秘书等共80余人参加会议。李红康书记主持会议开幕式。
万建民副院长强调了开展考核评估的重要意义,提出了具体考核要求。科技创新工程经过试点期的调整,已进入全面推进期,要贯彻落实习近平总书记对我院建院60周年贺信中的指示,植保所各创新团队要按照“面向世界农业科技前沿、面向国家重大需求、面向现代农业建设主战场”的总要求,以“加快世界一流学科和一流科研院所建设”为目标,凝练与聚焦创新目标和创新任务,突出重点,有所取舍,遵循绩效导向,对创新工程实施的任务与目标、效果与效率进行监测和评估,促进科研成果产出和提升科研创新能力。
考核专家组听取了17个创新团队5年工作汇报、推进期中期工作汇报,高度肯定了植保所创新团队的各项工作,逐一指出各团队存在的问题,提出了建设性意见,根据绩效考核指标体系分别赋分评价。并从总体上对研究所创新工程提出发展建议:一是优化学科方向,结合团队特点,聚焦“顶天立地”的目标,有所为有所不为,凝练核心方向与研究重点;二是优化团队结构,引进高水平科技人员,加快青年人才培养,充实团队骨干力量,打造一流科研人才队伍;三是着力解决团队发展不平衡、学科发展不充分的现实问题,提高团队绩效产出,加快协调发展;四是要培育标志性成果,着力突破重大关键科学问题、重点产业难题,着力推进具有行业影响力的科研与产业标识性活动。
周雪平所长感谢与会领导、专家指导植保所创新工程工作,他指出,考核专家的评价客观精准,提出的意见具体可行,接下来将针对存在的问题短板,调整优化创新团队,厘清定位和发展方向,凝练科学问题和产业目标。他要求,各创新团队要认真梳理专家组的意见和建议,凝心聚力谋发展,借助科技创新工程的有力支持,以总书记的贺信精神凝聚思想、统一行动,增强责任感、使命感和紧迫感,以“三个面向”和“两个一流”为指引,推动植保所科技创新工作更好更快发展,推动科技创新工程更上新台阶。
本次考核评估是按照我院统一部署和要求,对植保所各创新团队进行2013-2017年5年考核,同步进行创新工程推进期的中期考核,系统评估创新团队的研究方向、核心任务、首席履职、团队建设、代表性成果、学术影响力、产业支撑等成效。植保所高度重视本次考核评估,两个月来,多次召开专项会议组织筹备,部署评估工作,细化考核方法、评分体系,制定了《科技创新工程考核评估方案》和《科技创新工程考核评估方案细则》,审核各团队的定量业绩,组织团队开展自评,按照定量与定性相结合的方式组织完成了对创新团队的考核。